Dr. Sanjiv Chopra, en førende ekspert inden for lederskab og medicin, forklarer, hvordan lederskab er en daglig mulighed for alle – ikke kun historiske personer. Han beskriver, hvordan enkeltpersoner kan tage lederroller i deres familier, lokalsamfund og fag, og fremhæver det inspirerende eksempel på en ung præ-medicinstuderende, der grundlagde den globale synsgenoprettende organisation Unite for Sight, som har udført over 82.000 operationer.
More from Diagnostic Detectives Network
Hverdagslederskab: Sådan udøver du lederskab i dit lokalsamfund og din karriere
Spring til afsnit
- Hvad er hverdagslederskab?
- Lederevne i hverdagen og familielivet
- Lederevne i civilsamfundet og trossamfundet
- Professionelt lederskab i medicin og videnskab
- Inspirerende eksempel på en ung leder
- Sådan finder du din lederrolle
Hvad er hverdagslederskab?
Dr. Sanjiv Chopra, MD, omdefinerer lederskab ved at flytte fokus fra kendte politikere og historiske personer. Han argumenterer for, at det er en fejl kun at diskutere ikoniske ledere som Gandhi, Churchill, Nelson Mandela og Abraham Lincoln. Ægte lederskab, ifølge dr. Chopra, er tilgængeligt for alle i deres hverdag.
Lederevne i hverdagen og familielivet
Dr. Anton Titov, MD, rejser et afgørende spørgsmål om personligt og familielt lederskab: Hvordan kan man være leder for sig selv og for sin familie? Dr. Sanjiv Chopra, MD, bekræfter, at dette er det fundamentale niveau af lederskab. Fremragende lederskab begynder med selvbeherskelse og strækker sig til at skabe en positiv, vejledende indflydelse i hjemmet, hvilket sætter et stærkt eksempel for ens nærmeste.
Lederevne i civilsamfundet og trossamfundet
Der er rig mulighed for at udøve lederskab i lokale samfund og trossamfund. Dr. Sanjiv Chopra, MD, understreger, at man kan lede på eksemplarisk vis i sin kirke, sit tempel, sin synagoge eller moské. Civile organisationer som Rotary Club giver også en stærk platform for samfundslederskab og service, hvor enkeltpersoner kan gøre en betydelig lokal indsats.
Professionelt lederskab i medicin og videnskab
I en professionel kontekst er lederskab afgørende. Dr. Sanjiv Chopra, MD, nævner specifikt lederskab inden for en gastroenterologiafdeling, kardiologiafdeling eller kirurgiafdeling. For dem, der arbejder med forskning, strækker lederskab sig til laboratoriet, hvor en principal investigator (hovedforsker) vejleder assistenter og kolleger i molekylærbiologiske eksperimenter. Denne form for professionel vejledning er en vigtig del af hverdagslederskabet, der fremmer videnskab og patientbehandling.
Inspirerende eksempel på en ung leder
Dr. Sanjiv Chopra, MD, giver et stærkt eksempel på ungdomslederskab med Jennifer Staple. Som 19-årig pre-med-studerende på Yale blev hun grebet af medynk, da hun under et oftalmologisk valgfag så patienter, der var blevet blinde af behandlbare tilstande. Hun grundlagde Unite for Sight sammen med 29 andre studerende. På blot otte år har organisationen udført over 82.000 synsgenoprettende operationer og set over en million patienter, takket være et netværk på over 4.000 frivillige.
Sådan finder du din lederrolle
Historien om Jennifer Staple viser, hvordan en stærk oplevelse kan afsløre ens livsformål. Hendes engagement var så dybt, at hun udsatte sin optagelse på Stanford Medical School for at dedikere 80 timer om ugen til sin mission. Dr. Sanjiv Chopra, MD, bemærker, at der findes mange andre eksempler på unge mennesker i alderen 17 til 19 år, der udøver lederskab på fantastiske måder, hvilket beviser, at alder ikke er en hindring for effektivt lederskab.
Fuld transskription
Dr. Anton Titov, MD: Sig ordet "leder". Billeder af politikere, borgerrettighedsforkæmpere og andre ledere dukker op. Men for de fleste mennesker møder man ledelsesudfordringer i hverdagen.
Dr. Anton Titov, MD: Hvordan kan man være leder for sig selv?
Dr. Anton Titov, MD: Hvordan kan man være leder for sin egen families bedste?
Dr. Sanjiv Chopra, MD: Det er et fantastisk spørgsmål! Den fejl, mange af os, der taler eller skriver om lederskab, begår, er at fokusere på de mest fantastiske ledere i historien. Jeg er også skyldig i det.
Dr. Sanjiv Chopra, MD: Vi taler om Gandhi, Churchill, Nelson Mandela og Abraham Lincoln. Den nuværende pave er en ret fantastisk leder. Der er fantastiske ledere omkring os, som Aung San Suu Kyi fra Myanmar.
Dr. Sanjiv Chopra, MD: Pointen er: vi kan alle være ledere. Vi kan lede på eksemplarisk vis. Du kan lede i dit civilsamfund, i din kirke, dit tempel, din synagoge eller din moské.
Dr. Sanjiv Chopra, MD: Du kan lede i en Rotary Club, på din gastroenterologiafdeling, kardiologiafdeling, kirurgiafdeling eller i laboratoriet, hvor du udfører molekylærbiologiske eksperimenter. Du har assistenter og kolleger omkring dig. Du kan lede på fremragende vis.
Dr. Sanjiv Chopra, MD: En af de fascinerende ting for mig er at se eksempler på unge mennesker, der leder på fantastiske måder. Der er en ung dame ved navn Jennifer Staple, 19 år gammel, pre-med-studerende på Yale.
Dr. Sanjiv Chopra, MD: Hun gennemfører et oftalmologisk valgfag i en måned og bliver meget bedrøvet over at se mennesker, der er blevet blinde af behandlbare og forebyggelige årsager. Hvem er disse mennesker? Fattige mennesker i New Haven, der ikke fik søgt lægehjælp.
Dr. Sanjiv Chopra, MD: Først da de var tæt på at blive blinde eller allerede var blevet det, opsøgte de en øjenlæge. Hun vender tilbage til Yale og danner sammen med 29 andre studerende en organisation kaldet Unite for Sight.
Dr. Sanjiv Chopra, MD: I de sidste otte år har de udført over 82.000 synsgenoprettende operationer og set over en million patienter. Hun har over 4.000 frivillige; de inkluderer sygeplejestuderende, medicinstuderende, webdesignere og professorer i oftalmologi.
Dr. Sanjiv Chopra, MD: Hun fandt sit livsformål gennem den oplevelse, og hun er en ung leder. Hun blev optaget på Stanford Medical School, og hun sagde til optagelsesdekanen: "Jeg vil udsætte min optagelse i et par år, for jeg skal arbejde 80 timer om ugen med min organisation og min mission."
Dr. Sanjiv Chopra, MD: Jeg kan fortælle om mange andre eksempler på ekstraordinære unge mennesker på 17, 18 eller 19 år, der leder på fantastiske måder.